Нужно ли бизнесу идти в Telegram Ads в 2025 году?

Не стоит останавливаться только на тех инструментах, которые дают наилучший результат и 2022 год нам это показал. Когда многие получали лиды исключительно из запрещенной соцсети, и в один момент их бизнес остановился, а у кого-то даже и рухнул. Потому что это был единственный канал лидогенерации для них. Компании, которые использовали омниканальный подход легче и быстрее адаптировались к новой реальности. Поэтому я за то, чтобы использовать все каналы по максимуму, если это позволяет экономика проекта.

Не будем о девелоперах, им и так плохо. Российским фэшн-брендам было хорошо последние три года. Мировые бренды ушли и забрали свои «безлимитные» бюджеты. Это был расцвет локальных брендов и с точки зрения спроса, и с точки зрения маркетинга. Интересно каким будет рынок после возврата мировых гигантов.

Быть в контексте происходящего и тестировать. Надо привыкнуть, что диджитал никогда не будет в одном состоянии, все меняется каждый день. Либо вы умеете с этим работать, либо стоит обратить внимание на другой бизнес.

Зависит, конечно, от продукта и ЦА, но я бы рекомендовал обращать внимание на новые инструменты появляющиеся на рынке. Ведь на старте реклама дешевле. Мы, например, активно смотрим в сторону рекламы в СБЕРе, команда сейчас изучает этот момент. Глобально я вижу там огромный потенциал, потому что у банка очень много данных о пользователях.

Стабильнее будет контекст, там реже ребята балуются с алгоритмами площадки. Но опять же, факторов влияющих на стабильность результата может быть много.

Будьте омниканальны, найдите канал, который стабильно приносит вам хорошие результаты и окупает вложения в маркетинг и продолжайте тестировать другие каналы, ведь никто не знает, какой инструмент закроется или наоборот появится завтра.

Партнерские каналы для застройщиков, то есть работа с риелторами. Недавно слышал статистику, что 80% сделок за последние месяцы закрываются именно благодаря риелторам. Но большинство застройщиков в РФ только начинают активно работать с этим каналом. Не просто давать какую-то комиссию, а развивать риелторов, проводить обучения, давать акции и специальные условия, знакомить с продуктом. Мы помогаем двум девелоперам с этой задачей и видим, как растет спрос на это. Забавно, что 3-4 года назад мы работали с агентством недвижимости в Дубае и видели изнутри, как там это работает. Жилые комплексы полностью продавались через закрытые каналы для риелторов. И до нас только докатывается эта волна.